GUIA OHSAS 18000 PDF

Hubo unas 40 organizaciones de enlace involucradas en el desarrollo de la norma ISO vigente en la actualidad. De estos 40 grupos, solo 12 son organizaciones ligadas a cuestiones ambientales o al desarrollo sustentable. Menores costos de acatamiento regulatorio No puedo imaginar que un productor industrial en los EE. En primer lugar es necesario conocer las exigencias impuestas por el marco normativo existente. El apartado 4.

Author:Keramar Grolkree
Country:Iceland
Language:English (Spanish)
Genre:Software
Published (Last):15 February 2012
Pages:240
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ISBN:615-6-12690-953-2
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Se determinarn, a su vez, campaas de sensibilizacin y concienciacin en prevencin de riesgos. Consulta y comunicacin. Punto 4. Especialmente tiene importancia este punto de la comunicacin y definicin de mecanismos de informacin, consulta y participacin, as como la exigencia de sugerencias en la implantacin del Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos que ya viene determinado en la legislacin aplicable.

Documentacin y control de los documentos y datos. Puntos 4. A pesar que los puntos 4. Tambin la OIT recomienda, en sentido general, que la documentacin debera comprender la poltica y los objetivos, las principales funciones y responsabilidades, los peligros y riesgos, as como las disposiciones para su prevencin y control, y las disposiciones, procedimientos, instrucciones y otros documentos del SGSST. El punto 4. Con la financiacin: Pg.

Se podra establecer como entrada la documentacin y datos necesarios para el adecuado funcionamiento del sistema, las responsabilidades y funciones.

La organizacin debe establecer una sistemtica para la localizacin e identificacin, exmenes peridicos, revisin cua ndo sea necesaria, aprobacin por personal autorizado, puesta a disposicin de quien la necesite, retirada de obsoletos, etc.. Control operacional. OHSAS establece la necesidad de realizar el control operacional de todas aquellas operaciones y actividades que estn asociadas con los riesgos identificados en los que se necesitan medidas de control, exigiendo la planificacin de dichas actividades, e indicando la demanda de procedimientos documentados cuando su ausencia pueda llevar a desviaciones sobre la poltica, los objetivos, los resultados de la evaluacin, control de riesgos y el cumplimiento de requisitos legales.

En este punto tambin se involucra a los contratistas y proveedores, acorde con la filosofa de la IS O e ISO , y est redactado en el sentido de la coordinacin de actividades empresariales, especificando adems la necesidad de procedimientos que debern ser documentados cuando su ausencia pudiera conducir a desviaciones en la poltica y la consecucin de los objetivos.

Estos procedimientos de trabajo definirn los parmetros clave de la Gestin del Sistema de Prevencin. Este punto es uno de los ms importantes a tener en cuenta a la hora de una integracin con los sistemas de gestin de calidad y medioambiente sobre todo en requisitos que deben cumplir los productos y servicios en el Sistema de Gestin de Calidad.

Se pueden mencionar como una serie de procedimientos ejemplo a esta norma:? Revisiones de contrato con contratistas o subcontratistas. Control de procesos. Servicio postventa. Instrucciones de trabajo. Etc Con la financiacin: Pg. Este punto sobre la prevencin y respuesta ante las emergencias especifica la necesidad de que la Organizacin de la empresa o el empresario debe elaborar una sistemtica que:?

Establezca planes y procedimientos ante situaciones de emergencia. Revise los mismos despus de la ocurrencia de emergencias. Realice controles peridicos. Dicho control introduce la recomendacin de realizar simulacros, segn aclara la OHSAS en su punto 4. Es muy significativo el hecho de que la n orma UNE solo trate el tema en su punto 4.

El tratamiento de las emergencias es algo mayor en la UNE , donde se menciona en el 4. Los planes deben ser revisados peridicamente para asegurar que su contenido est vigente. El procedimiento debe recoger cmo se comprueba la eficacia del plan o procedimientos escritos, su periodicidad, as como los resultados de su comprobacin. Este punto variar en funcin de la actividad. Se recomienda la realizacin de un informe que recoja los resultados y oportunidades de mejora.

Como apartados correspondientes a este punto se tendr:? Seguimiento y medicin del comportamiento. Accidentes, incidentes, no conformidades y acciones preventivas y correctivas. Registros y su gestin. En este apartado de la norma se describen dos puntos totalmente diferenciados: 1. Procedimientos para controlar peridicamente regular el comportamiento del SSL.

Procedimientos para la calibracin y mantenimiento de los equipos que nos van a permitir la medicin y utilizados para la realizacin del seguimiento. En cuanto al primer punto se deben de disear entre en equipo de direccin los parmetros que nos permitan la obtencin de informacin acerca del comportamiento del sistema y realizar su seguimiento.

El cumplimiento de los objetivos establecidos. El cumplimiento de la legislacin vigente. El nivel de siniestrabilidad de la empresa accidentes e incidentes. Los niveles de seguridad de los equipo de trabajo existentes mquinas e instalaciones. Comportamiento y respuesta de los trabajadores en cuanto a su comportamiento en materia de seguridad.

Se debe tener en cuenta en la realizacin de este Programa de Seguimiento qu puntos se inspeccionarn, con qu periodicidad, dnde, responsabilidades, documentacin a aportar. Cuando se detecte cualquier deficiencia o un fallo detectado por los parmetros establecidos se deben de poner en marcha los mecanismos suficientes para su correccin inmediata marcado por el propio proceso ya marcado de mejora continua. Respecto al segundo punto Los equipos encargados de realizar las mediciones de los parmetros crticos deben estar calibrados por entidades reconocidas as como el establecer criterios estrictos de aceptabilidad para parmetros crticos dentro de los procedimientos, as como los requisitos de mantenimiento de los equipos.

Sealizaciones de Obligatoriedad de uso de EPIs, horizontales y verticales. Orden y limpieza en el puesto de trabajo. Estado de los equipos de trabajo incluidas instalaciones. Iluminacin y niveles acsticos. Equipos de emergencia. Vas y salidas de evacuacin. Equipos de primeros auxilios. Todo ello firmado por el responsable asignado por el empresario o la Direccin de la empresa y supervisado por la alta direccin o el empresario en pequeas empresas.

Se requiere el establecimiento de procedimientos para comunicar los incumplimientos de requisitos especificados en el sistema, tomar las acciones inmediatas necesarias para minorizar las consecuencias, as como investigar las causas para realizar las acciones encaminadas a evitar su repeticin accin correctiva , o investigar las causas de posibles no conformidades con objeto de evitar su posible aparicin accin preventiva.

Significativamente este punto est ms desarrollado que el 4. Otras normativas slo se recomienda que queden documentadas dichas investigaciones, que participen los trabajadores, que se comuniquen los resultados al comit de seguridad y salud y se atiendan las recomendaciones del Con la financiacin: Pg.

Tras la investigacin, la organizacin debe:? Identificar las causas del accidente o incidencia. Comunicar las recomendaciones derivadas de las conclusiones extradas por los tcnicos a la direccin y a las partes interesadas. Realizar un seguimiento de la implantacin de las medidas correctoras Seguimiento de esa implantacin y su efectividad. Esta sistemtica esta ya preparada para la posible y prxima integracin con las exigidas en los Sistemas de Gestin de calidad y medio ambiente.

Registros y gestin de registros. Desde las ms altas instancias de la empresa, su direccin o el propio empresario, se deben de establecer mecanismos para mantener los registros que aseguren el correcto funcionamiento del Sistema de Gestin. Estos procedimientos han de indicar la forma de prepararlos, mantenerlos e identificarlos, as como la autoridad para su utilizacin, renovacin, destruccin, requisitos de confidencialidad y legales sobre su tiempo de conservacin y disposicin.

Vuelve a repetirse la coincidencia con los correspondientes apartados de las normas de calidad y medioambiente. Aunque se detalle en un apartado dentro del documento ms a delante donde se describir en detalle tanto el proceso de auditora externa como interna, en este apartado de la Norma 4.

Este punto se refiere ms establecimiento de procedimientos para controlar el SGPRL de forma interna mediante la planificacin y realizacin de auditorias; a travs del establecimiento aparte de sus correspondientes planificaciones y metodologas para llevarlas conformidades.

La Norma en este aspecto es muy clara quiere que la revisin del SGPRL est documentada aunque sea a travs de actas donde se indiquen los temas tratados y las decisiones de la Direccin ante las deficiencias detectadas: Se contemplarn la adaptacin de la empresa a la poltica y los objetivos definidos y marcados, mecanismos de medicin y control de riesgos, revisin y eficacia de los procesos de comunicacin de peligros, datos sobre siniestrabilidad.

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